Domaines d'expertise
Conseils en communication
J’accompagne les entreprises qui ont besoin de prendre du recul sur leur communication, de clarifier leur positionnement ou de remettre de la cohérence dans leurs actions.
Mon rôle n’est plus de gérer leur communication au quotidien, mais de les aider à définir une direction, à structurer leurs priorités et à construire des bases solides pour avancer ensuite en autonomie.
Gestion de projets & Évènementiel
J’accompagne la conception, l’organisation et le pilotage de projets de communication et d’événements.
Compréhension du besoin, recommandations, cahier des charges, planning, coordination des équipes et des prestataires, relation client et suivi opérationnel : j’apporte la méthode et l’expérience du terrain nécessaires pour faire avancer le projet jusqu’à sa réalisation.
Formation
Je forme des étudiants, des professionnels, des personnes en reconversion et des porteurs de projets aux différents enjeux de la communication.
Mes interventions portent notamment sur la stratégie de communication, la méthodologie et la conduite de projet, la communication écrite et orale, la relation client ainsi que la présentation et la valorisation d’un projet.
Ma pédagogie s’appuie sur mon expérience du terrain, des situations concrètes et une méthode progressive. Mon objectif est de permettre à chacun de comprendre, de prendre confiance et de gagner en autonomie.
Mon approche
La P’tite Hirondelle n’est pas un hasard…
Oiseau de passage, elle annonce le printemps, construit son nid… puis reprend son envol. C’est exactement ma manière de travailler.
Après plus de vingt ans dans la communication, la gestion de projets et l’événementiel, la transmission prend aujourd’hui une place centrale dans mon activité.
J’interviens auprès d’étudiants, de professionnels, de personnes en reconversion et de porteurs de projets pour leur transmettre des méthodes, des outils et des repères directement issus du terrain.
Je continue également à accompagner ponctuellement les entreprises qui ont besoin de clarifier leur communication, de structurer un projet ou d’en coordonner la réalisation.
Que j’intervienne en formation, en conseil ou en gestion de projet, mon approche reste la même : écouter, comprendre, apporter de la clarté et permettre à chacun d’avancer ensuite en autonomie.
Parce qu’un accompagnement réussi est aussi celui qui permet de ne plus avoir besoin de moi.
